働き方や給与 働き方や給与

給与 入社5年目Mさんの給与明細

給与明細

1.基本給について

当社では年齢ごとに定められる給与や経験年次に応じた賃金はありません。役割等級定義に基づき、個々人の能力発揮状況を人事考課で評価し当該等級に位置付け、そうして決定した役割等級に応じた基本給(役割給)が支払われます。

2.家族手当

扶養義務のある家族(=所得税法上の配偶者控除・扶養控除対象者のうち、同居同一世帯である者を指します)を有する社員に対し家族手当を支給します。
第一扶養者には13,000円
第二扶養者以降にはそれぞれ3,000円を加算
例えば、専業主婦の奥様と18歳以下のお子様が3名の社員には13,000円+3,000円×3名=22,000円の家族手当が毎月支払われます。

3.併用車手当

ネッツ店で取扱う車両(除、バン・トラック)であればご自身のお好きなクルマを業務に使用することができます。小回りの利くVitzやアクアは営業活動に最適です。また、小さなお子様のいる社員は、VOXYやヴェルファイアが多いですね。プリウスや86ももちろんOKです。こういったご自身の所有物である自家用車を業務に使用しますので、毎月13,800円の併用車手当を支給しています。又、業務で使用するガソリンは規程に従い会社から全て支給されますし、法定点検も無料で実施します。

4.時間外手当

当社ではタイムカードを用いて時間管理を徹底しています。高効率な働き方を目指していますので、いかにして決められた時間内で成果をあげるかを追求しています。従って、タイムカードを打刻してからのサービス残業や付き合い残業は一切ありません。もし、そんなことをして成果を上げたとしても高効率とは言えませんからね。当然ですが18:00以降は全て残業扱いとなり、タイムカードに基づき1分単位で無駄なく時間外手当を算出しています。

5.通勤費

合理的・経済的な通勤経路により月額100,000円を上限として支給します。

  • ・公共交通利用の場合は1ヶ月の通勤定期代を毎月支給します。
  • ・交通用具利用者(車・バイク・自転車)は片道の通勤距離に応じ支給します。尚、自家用車通勤をされる場合はトヨタ車かダイハツの軽自動車に限ります。

又、会社への乗り入れはできませんのでご自身で保管場所を確保して頂くことが必要となります。

ブラック度 チェックマン ブラック度
チェックマン

営業って歩合給の割合が多くて基本給は少ないんじゃないの?

ネッツ京華 採用担当 今村 ネッツ京華
採用担当 今村

いいえ!当社では基本給にウェイトをおいた賃金テーブルとしています。

年収分布図

年収分布図

残業 Mくんのタイムカード

タイムカード
ブラック度 チェックマン ブラック度
チェックマン

営業って遅くまで仕事をしているのに残業手当は対象外ですよね?

ネッツ京華 採用担当 今村 ネッツ京華
採用担当 今村

いいえ当社では他職種と同じように営業も残業算定職です。時間管理を徹底しているので特別夜遅くまで仕事をしているといったこともありません。もちろんサービス残業は一切ありませんし、残業手当も1分単位で算定しているんですよ。

休日 入社1年目 Mさんのカレンダー

ブラック度 チェックマン ブラック度
チェックマン

ディーラーって休みとかあんまりないんでしょ?

ネッツ京華 採用担当 今村 ネッツ京華
採用担当 今村

いえいえ!GW・お盆・年末年始は休業日ですし基本休日はしっかり休めます。

MくんB班の場合

業務カレンダー 業務カレンダー

年間107日の休日が前年末に決まり、
各店舗A、B、C班の3班体制になっています。

当社は、2018年の年間休日日数を労使協議により107日と定めています。今後はより高効率な働き方を目指し、休日日数増を行う予定です。107日の内訳は、水曜日定休を基本としておよそ月に8日、その他にもGW・夏季休暇・年末年始に休日があります。また、自由に2日間休日が取れる選択休日もあります。
社内の休日カレンダーはA・B・C班の3班体制(シフト制)。予め1年間の休日が全て定められており、休日を有効に活用できるようにしていますので、仕事とプライベートをともに充実させてください。

選択休日とは?

年間107日ある休日の内、2日間は自分の好きな日に休日を取得できる制度です。昔と違い、GW・お盆・年末年始に連休を取得する意義は薄れ、個々の休暇のあり方は多様化しています。実家へ帰省したくてもGWやお盆では大混雑、年末年始に旅行へ行くには旅行代が高すぎて…等々。多様化する休暇のあり方を叶えるために好きな日に2日間、元々の休日にくっつけて最大5連休まで取得できます。そうすることで、社員一人ひとりのニーズに応えることができ充実した休暇が送れるんですよ。

有給休暇

法で定められた付与基準は、
1)雇い入れの日から6カ月が経過していること2)算定期間の8割以上を出勤していることであるため一般的には入社後6カ月間は有給休暇がない状態です。 当社では入社日に10日付与し、2年目に11日、3年目に12日、以降2日づつ増えて最大で20日。有効期間が3年ありますので最大60日の有休が付与されます。傷病等によって万一長期で休まなければならない時にも安心です。

福利厚生 社員に優しい制度

ブラック度 チェックマン ブラック度
チェックマン

入社したら必ずクルマを買わないといけないんでしょ?

ネッツ京華 採用担当 今村 ネッツ京華
採用担当 今村

そんなことはありません!業務に必要だと思ったときに購入すればいいですし、新車・U-Carどちらでも大丈夫です。何年ごとに乗り換えないといけないといったこともありません。

point 01

自社商品割引購入制度

当社で取扱う新車・中古車等を台数制限なく社員割引価格にて購入できます。また、社員だけでなく、社員の配偶者、父母、義父母、子の範囲で同様の割引価格が適用されます。ちなみに、3日に1件の割合で購入申請があり、社員ご家族にとって大変好評です。

自社商品割引購入制度
point 02

育児・子育て支援一時金制度

小学校就学年齢に達する子女(6才)及び中学校卒業年齢に達する子女(15才)を有する社員に対し、年度末の3月に一時金として50,000円を支給する制度。毎年約20名の方が受給されており、ご家族の皆様に好評です。

育児・子育て支援一時金制度 育児・子育て支援一時金制度

年度末に6才といえば4月からピカピカの1年生です。ご両親やおじいちゃん・おばあちゃんからランドセルや学習机・制服・文房具等を買ってもらったりしますよね。そんな社員のお子様を会社も応援したい!そんな想いで、社長のひらがなだけのお祝いメッセージを添えてお祝金をお贈りします。

育児・子育て支援一時金制度 育児・子育て支援一時金制度

年度末に15才を迎えるお子様は中学校卒業とともに義務教育期間の終了です。お子様の誕生から、ずっと成長を見守り育んでこられた15年間は、楽しいこともつらいこともあったでしょう。ここまで15年間、育児・子育てをされてきた社員ご夫婦に対し敬意を表するとともに、ここらで一服し夫婦で旅行するなどして頂きたいという想いを込めて、社長のメッセージ付きでお祝金をお贈りします。

ブラック度 チェックマン ブラック度
チェックマン

福利厚生って社員しか受けられないんでしょ?

ネッツ京華 採用担当 今村 ネッツ京華
採用担当 今村

基本的には社員だけですが、社員を支えて下さるご家族にも喜んでいただける制度もご用意しています。

point 03

保養所

保養所

当社には、大津市にレイクサイド松の浦と、宮津市にセバーグ由良という保養所があり、何れも無料で利用できます。季節によっては予約が取れない人気ぶりなんですよ。

・松の浦保養所(滋賀大津)

滋賀県の湖西道路R161バイパス志賀ICから5分。琵琶湖の西岸にあり松の浦海水浴場が目の前にあります。宿泊施設、お風呂、談話室、食堂、バーベキュー施設を完備し、友人・知人ら大人数でのご利用に最適。食材を持ち込めば無料でバーベキューも楽しめます。

・セバーグ由良(京都府宮津)

京都縦貫自動車道綾部宮津道路「舞鶴大江」I C から約16.5km。由良川の河口に位置するリゾートマンションで、丹後由良海水浴場が目の前。11階から眺める由良浜の景色は最高です。マンション下にはプールやテニスコートもありますので、お子様連れでの家族利用に最適です。

point 04

その他

• 各種社会保険完備
• 健康診断(年1回)
• 退職金制度
• 慶弔見舞金制度
• 労働組合ボーリング大会

キャリアイメージ

ネッツ京華のキャリア制度
ブラック度 チェックマン ブラック度
チェックマン

評価って上司が一方的に決めつけるんでしょ?

ネッツ京華 採用担当 今村 ネッツ京華
採用担当 今村

もちろん上司も評価を行いますが、自分でつけた自己評価とあわせて1対1の面談を行い最終的な点数を決める仕組みになっています。

人事考課票を使用しているから
評価基準が分かりやすいんです!

人事考課票

人事考課票

営業職で入社された方は、店舗での車両販売を通じて経験を積み、人事制度に則って評価を受け、店長職を目指す方が大半となります。もちろん営業職から本部の企画職へキャリアチェンジするなど多様なキャリアを用意しています。

実力型の人事制度

当社では、年齢や経験によって賃金が定められる年功型人事制度を廃し、成果責任の達成度や成果達成のためのプロセス行動の発揮度を評価する完全実力型人事制度を導入しています。年齢や経験に拘わらず、成果や行動を公平・公正に評価する制度ですので、わずか入社10年での若い店長がいたりもします。行動力に満ち溢れ、諦めず結果を追い求めることができ、その成果を正しく評価されたい方に最適です。

評価の仕組み

職種別・役割等級別に人事考課票を定め、上期・下期の半期ごとに評価を行います。人事考課票には、その職種・その等級に求めること(評価項目)と、評価のレベル(4段階評価)、配点と点数(100点満点)が細かく示されています。当社では、人事考課票を用いた上司の評価と併せ、自己評価を行います。従って、上期・下期の始まりに自身の人事考課票をしっかり確認しておくことが半期の目標を見定める第一歩となります。例えば、営業職の2等級には「何が求められていて」「どこまでできればどう評価されるのか」が明確に示されているということです。評価は公平かつ公正に行われるよう、上司、本人、考課補完者の3者で点数を決定。その後、同職種・同等級で相対調整を行い、評語を決定し、「賞与」「昇降格」に反映します。「公平」「公正」「明確」であることが評価の透明性を高めているのだと思います。また評価のフィードバックを行うことで、問題・課題を明確にし、次期へのステップアップにつなげています。

表彰制度

毎年全社員大会で
優秀な営業スタッフを表彰しています!

営業スタッフの営業成果を称え、更なる飛躍の糧となるよう表彰を行います。毎年4月に京都市内のホテルで行われる全社員大会の場で盛大に表彰式が執り行われ、表彰者にはクリスタルと副賞が贈られます。

トロフィー トロフィー
表彰式
・最優秀賞
:年間販売台数(4~3月) 第1位
・優秀賞
:年間販売台数(4~3月) 第2位と第3位
・躍進賞
:年間販売台数(4~3月)
 45台以上且つ対前年150%以上達成
・新人賞
:営業スタッフ登用から
 1年間の受注実績が36台以上
表彰式

社内の表彰制度の他にもトヨタ自動車(株)からのメーカー表彰制度があります。こちらも社内表彰と同様に全社員大会の場で披露され、表彰者には賞状と副賞が贈られます。

・営業スタッフ年間優秀賞
:年間販売台数(12~11月)
 第1位と第2位
・営業スタッフ特別賞
:1,000台達成
・営業スタッフ特別賞
:500台達成

受賞した人

  • 優秀賞 木全 淳収・関 勇太
  • 躍進賞 中島 保彦・関 勇太
  • 新人賞 塚本 一真・越本 博紀
  • 営業本部長特別賞 加藤 智一
木全 淳収
優秀賞 木全 淳収
関 勇太
躍進賞 関 勇太
塚本 一真
新人賞 塚本 一真
塚本 一真
営業本部長特別表彰 加藤 智一

トヨタ自動車優秀スタッフ表彰
G A L A パーティに参加

トヨタ自動車優秀スタッフ表彰 G A L A パーティ

営業スタッフ年間優秀賞第1位に輝かれた方は、全国トヨタ販売店の表彰者が集うトヨタ自動車主催の「GALAパーティ」に招待されます。
全国の表彰者が一堂に会し、煌びやかに、かつ盛大に開かれる「GALAパーティ」の様子は圧巻。一度参加すると次回もぜひ行きたくなる素晴らしい表彰式です。

ブラック度 チェックマン ブラック度
チェックマン

表彰式って営業成果だけがクローズアップされるんでしょ?

ネッツ京華 採用担当 今村 ネッツ京華
採用担当 今村

いえいえ、当社では数字や実績では測れない行動要素を称えるKyoka’sPride表彰というものがあります。

独自の表彰制度
K y o k a ’ s P r i d e とは

当社行動指針に則し、実際に顕在化された
“行動”すべてが表彰の対象となります。

  • 1.法令とその精神を遵守した公明正大で誠実な“行動”
  • 2.お客様・取引先・地域社会に感謝する“行動”
  • 3.変化を恐れずに進化を求める“行動”
  • 4.常に質の高い仕事に挑戦し続ける“行動”
  • 5.相互信頼・相互尊重を形成する“行動”
  • 6.幅広い教養と実績力を兼ね備えた“行動”
  • 7.当社の一員が誇りと希望を持てる“行動”

当社では数字で表れる実績や成果だけが評価の対象ではありません。「あの人の〇〇(=行動)がすばらしい!」といったように社員全員を対象として、幹部社員が上記評価項目に相当すると思しき“行動”をエントリーし、1年間蓄積された多くのエントリー情報の中から表彰対象が選出されます。表彰者にはクリスタルが贈られ、数字では計り知れない喜びと重みを感じることができるでしょう。

受賞した人

古川 雅大

Action
古川 雅大
試乗中に遭遇した暴行事件に際し、お客様と協力のうえ犯人を取り押さえ通報、結果無事に被害者を救済。業務中の突然の事件にも関わらず見て見ぬ振りはせず、勇敢に立ち向かって被害者を救済した行為は誰でも出来る事ではありません。正義感を持った行動はまさに京華’sプライド。

松本 亮

Performance
松本 亮
昨年一年間におけるインストアイベント受注台数40台は、精鋭揃いのインストアメンバーの中でも群を抜いての高実績。明るく元気な、そしてその前向きな人柄をインストアイベントという一瞬の接点においても如何なく発揮。この実績はいかにお客様に楽しく喜ばれる提案が出来ているかの証。これからも益々の活躍を期待。

猪村 祐介

Performance
猪村 祐介
年間におけるCSWeb「お客様ご意見」において全社トップの返信率、そして最も多くのお褒め・感謝のお言葉をお客様より頂戴しました。加えて特筆すべきはご指摘がゼロだった事。日ごろから真摯にお客様に向き合った仕事をしている証。

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